4ÁREA 4: ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN YGESTIÓN ACADÉMICA
8.4.1 Variable N° 26 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Se requiere conocer la importancia que la institución otorga a su organización,
administración y gestión y su relación con el desarrollo de su carrera. Se pone
énfasis en la existencia de estatutos, reglamentos y resoluciones para el personal
académico, administrativo y estudiantil que establezca deberes y derechos, régimen
disciplinario y regulaciones entre la institución y los diversos estamentos de la
carrera.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica ya reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información primaria y la
experticia de la comisión.
●Indicar la estructura organizacional (organigrama) con definición de
funciones y asignación de responsabilidades, existencia de estatuto,
reglamento y resoluciones para el personal académico,
administrativo y estudiantil que establezca deberes derechos
régimen disciplinario.
●Indicar el objetivo de Estructura Organizacional tomando en cuenta los resultados de la
encuesta de las preguntas de la 45-61.
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable.
8.4.2 Variable N° 27 Selección, Calificación, Experiencia y Evaluación de los
Directivos
La institución y la carrera deben contar con una reglamentación adecuada para la
selección, calificación y evaluación de personal directivo.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica y reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información documental
que exige la variable.
●Indicar los reglamentos para la selección adecuada, calificación y evaluación del
personal directivo con que cuenta la institución y la Carrera.
●Indicar el objetivo de Selección, Calificación, Experiencia Y Evaluación De Los Directivos
Tomando en cuenta los resultados de la encuesta de las preguntas de la 62-65.
●Citar documentos de referencia
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable.
8.4.3 Variable N° 28 Calificación, Experiencia y Cantidad de Personal Administrativo
La carrera debe contar con una cantidad óptima del personal administrativo
seleccionado de acuerdo al perfil del cargo que se requiere, para garantizar una
atención adecuada a sus necesidades.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica ya reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información documental
que exige la variable.
●Indicar si la cantidad de personal administrativo y de apoyo con lo que
cuenta la carrera es pertinente y/o suficiente.
●Indicar el objetivo de Calificación, Experiencia Y Cantidad Del Personal
De Apoyo Administrativo Tomando en cuenta los resultados de la
encuesta de las preguntas de la 66-67 y el Formulario
Complementario N°16.
●Citar documentos de referencia
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable.
8.4.4 Variable N° 29 Sistema de Información y Comunicación
La institución debe contar con un sistema de información y comunicación precisa y
veraz y estar al servicio de las personas que lo requiera. Así mismo disponer de
mecanismos que permitan recoger, sistematizar y divulgar la información requerida
para el logro de sus propósitos, debiendo estar establecidos y ser operantes con el
fin de coordinar entre las distintas áreas de la institución, la toma de decisiones y la
función de control.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica ya reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información documental
que exige la variable.
●Indicar el sistema de información y mecanismo de comunicación con
que cuenta la institución y la carrera.
●Indicar el objetivo de Sistema De Información Y Comunicación.
Tomando en cuenta los resultados de la encuesta de las preguntas
de la 68-72.
●Citar documentos de referencia.
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable
8.4.5 Variable: 30 Sistema de Toma de Decisiones
La Carrera debe contar con un sistema de toma de decisiones concernientes al
funcionamiento del programa de acuerdo a las normas institucionales para la
mejora de la eficiencia y eficacia del programa educativo.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica ya reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información documental
que exige la variable.
●Indicar el sistema de toma de decisiones concernientes al
funcionamiento del programa y de acuerdo a las normas
institucionales y que contribuyen a mejorar la eficiencia y eficacia del
programa educativo
●Indicar el objetivo Sistema De Toma De Decisiones de la carrera
tomando en cuenta los resultados de la encuesta de las preguntas de
la 73 al 77.
●Citar documentos de referencia
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable
8.4.6 Variable: 31 Procesos de Evaluación
La carrera debe desarrollar procesos de autoevaluación que se orienten a la toma de
decisiones para el progreso y el fortalecimiento de la capacidad de autorregulación
de la carrera.
Resultado:Analizar y definir el resultado de los cuadros resumen obtenido
en las encuestas (Potencialidad, Estado Neutro y Deficiencia).
Conclusión de la Situación Actual:
●Analizar y describir de forma crítica ya reflexiva la situación actual de la
carrera, tomado en cuenta el resultado de la información documental
que exige la variable.
●Indicar procesos de autoevaluación que se orienten a la toma de
decisiones para el progreso y el fortalecimiento de la capacidad de
autorregulación de la carrera.
●Indica el objetivo de Procesos De Evaluación tomando en cuenta los
resultados de la encuesta de las preguntas de la 78.
●Citar documentos de referencia
Necesidades/Recomendaciones:Identificar las necesidades de la variable y
plantear recomendaciones y/o estrategias de forma general para
mantener o mejorar dicha variable
RESUMEN EVALUATIVO DEL ÁREA ASPECTOS FAVORABLES YDESFAVORABLES
Presenta resumen de las doce variables que componen el área, Proyecto
Curricular identificados, replantear de acuerdo a las observaciones realizadas
(no mayor a una hoja).