Municipio de Warnes
“Warnes merece volver a creer: creer en una alcaldía que trabaje con su gente y para la gente, creer en un gobierno municipal honesto, transparente y profesional, donde el servicio público sea un honor y no un privilegio”.
Nuestro compromiso es claro y firme: trabajo honesto, cero tolerancia a la corrupción y gestión con valores éticos y morales.
Vamos a construir una alcaldía moderna, eficiente y humana, donde cada ciudadano reciba una atención municipal de excelencia, con respeto, calidez y soluciones reales. Warnes necesita orden, planificación y profesionales capaces, pero sobre todo necesita decencia, verdad y responsabilidad. Vamos a devolverle la dignidad a la Alcaldía, poniendo la tecnología al servicio de la transparencia, la modernidad al servicio del desarrollo y el trabajo al servicio del pueblo.
Creemos en una ciudad segura, productiva y con oportunidades; en una gestión que rinda cuentas, que escuche, que camine los barrios y que no le falle a su gente. Aquí no hay espacio para la corrupción, ni para los improvisados. Hay espacio para el mérito, la capacidad y el amor por Warnes.
Este proyecto municipal nace para servir, para transformar y para dejar un legado limpio. Porque Warnes se respeta, Warnes avanza y Warnes merece un futuro con valores, trabajo y esperanza.
DIEGO ORTIZ
“Activista, Padre, Esposo, Hijo, y Servidor de la pujante Ciudad Industrial de Warnes”.
PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL
Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, Santa Cruz – Bolivia
«Construyendo el futuro industrial inteligente con tecnología y progreso para todos»
PRESENTACIÓN
El presente Programa de Gobierno Municipal establece la visión estratégica para el desarrollo integral del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, basado en dos ejes estratégicos transversales fundamentales: la transformación digital integral del municipio y la descentralización efectiva de la gestión municipal, con presencia directa en barrios, distritos y comunidades.
VISIÓN
Convertir a Warnes en el municipio industrial líder de Santa Cruz, económicamente sostenible, socialmente inclusivo y con servicios públicos de excelencia, reconocido por su transparencia, innovación tecnológica, identidad ciudadana y calidad de vida para sus familias trabajadoras.
MISIÓN
Gestionar el municipio de Warnes con eficiencia, transparencia y participación ciudadana, impulsando la transformación digital, la descentralización administrativa, el desarrollo humano integral y el crecimiento económico sostenible basado en su vocación industrial y logística, para garantizar oportunidades reales y bienestar para todos los warnenses.
1. EJES ESTRATÉGICOS TRANSVERSALES
1.1. EJE 1: WARNES DIGITAL
Implementación de la plataforma centralizada «Warnes Digital», que integrará todos los servicios municipales en un solo acceso móvil, eliminando burocracia, filas y focos de corrupción.
· 1.1.1.Medicina Digital Inmediata con telemedicina, fichas digitales para el SUS y sistema de emergencias médicas domiciliarias.
· 1.1.2. Plataforma de educación digital con registro de tutores, nivelación escolar y cursos de capacitación técnica vinculados a la industria.
· 1.1.3. App para solicitud de transporte seguro (moto-taxis, taxis), integrada con un sistema de monitoreo y tarifas reguladas.
· 1.1.4. Sistema de monitoreo en vivo de guarderías municipales y transporte escolar rastreable.
· 1.1.5. Sistema de alerta y reporte ciudadano inmediato para irregularidades, contingencias o delitos, conectado a las subalcaldías y seguridad ciudadana.
· 1.1.6. Seguimiento en línea de rutas de recolección de basura y otros servicios municipales.
· 1.1.7. Directorio digital de servicios particulares (plomeros, electricistas, etc.) con trabajadores registrados y calificados.
· 1.1.8. Ventanilla única digital para todos los trámites municipales, con pagos en línea y seguimiento en tiempo real.
· 1.1.9. Módulo de reclamos, problemas y denuncias con respuesta y solución oportuna, garantizando transparencia.
· 1.1.10. Espacio digital para audiencias públicas interactivas con el Alcalde y su equipo.
1.2. EJE 2: WARNES CON GESTIÓN DESCENTRALIZADA
Transferencia de competencias, recursos y responsabilidades a las subalcaldías para una gestión cercana y eficiente.
· 1.2.1. Fortalecimiento de Subalcaldías: Con roles en fiscalización, seguridad ciudadana, mantenimiento barrial, deporte, cultura y presupuesto participativo distrital.
· 1.2.2. Descentralización del Transporte: Creación de unidades especializadas para transporte de 2 ruedas, 4 ruedas (liviano) y transporte pesado/logística.
· 1.2.3. Participación Ciudadana: Implementación de Audiencias Públicas Distritales rotativas, asignación de recursos por decisión vecinal y consultas digitales para proyectos de impacto.
2. EJES ESTRATÉGICOS
2.1. EJE 3: WARNES CON IDENTIDAD Y CIUDADANÍA
Construcción de una identidad cívica fuerte basada en su historia industrial y comunitaria. Fomento de la convivencia, inclusión, participación y lucha contra la discriminación. Creación de la Memoria Histórica de Warnes.
2.2. EJE 4: WARNES CON SEGURIDAD CIUDADANA Y GOBERNANZA
Consolidar un municipio seguro con tecnología (cámaras con reconocimiento facial, centro de monitoreo inteligente), policía municipal equipada y alumbrado público LED eficiente en todas las calles.
2.3. EJE 5: WARNES CON TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Saneamiento ético, moral y financiero de la institución. Implementación de manuales de ética, transparencia en la gestión de recursos y restablecimiento de la planificación técnica y profesional.
2.4. EJE 6: PLAN MAESTRO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PMOT)
Actualización y zonificación precisa para separar áreas residenciales, industriales y comerciales. Regularización masiva de títulos de propiedad y establecimiento de reservas territoriales para equipamiento futuro.
2.5. EJE 7: TRANSPARENCIA Y GESTIÓN EFICIENTE (GOBIERNO DIGITAL)
Cero burocracia y corrupción. Portal de transparencia activa en tiempo real, ventanilla digital de pagos y sistema de compras públicas abierto y digitalizado.
2.6. EJE 8: TRANSFORMACIÓN EN DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
· 2.6.1. SALUD: Fortalecimiento de centros de salud, dotación de medicamentos, telemedicina, brigadas de prevención y mejora del servicio de ambulancias.
· 2.6.2. EDUCACIÓN: Transformación del desayuno escolar con participación comunitaria, mantenimiento urgente de infraestructura escolar, programas contra la deserción y espacios de estudio con internet gratuito.
· 2.6.3. GESTIÓN DEPORTIVA: Programa deportivo descentralizado, mantenimiento de campos, campeonatos permanentes y construcción de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo.
· 2.6.4. GESTIÓN CULTURAL Y TURISMO: Fortalecimiento de la Casa de la Cultura, creación del Museo Municipal de Historia Industrial y Tradiciones, rescate de fiestas patronales y desarrollo de circuitos turísticos que muestren la potencia industrial y gastronómica de Warnes.
· 2.6.5. BIENESTAR SOCIAL: Creación de centros infantiles municipales, programas para adultos mayores y fortalecimiento de la Unidad de Protección a la Mujer y la Familia.
2.7. EJE 9: WARNES, HUB LOGÍSTICO, INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Consolidar a Warnes como el principal nodo logístico-industrial del departamento.
· Parque Industrial Tecnológico: Atracción de inversiones de industria limpia y de valor agregado.
· Fortalecimiento del Puerto Seco: Optimización de la infraestructura logística existente.
· Centro de Acopio y Comercialización: Para pequeños y medianos productores.
· Laboratorio Municipal de Calidad: Para certificación de PYMES.
· Fondo de Fomento al Emprendimiento: Créditos blandos para startups, especialmente en servicios tecnológicos e industriales.
· Excelencia en Servicios: Posicionar a Warnes como líder en servicios especializados para la industria (hotelería ejecutiva, gastronomía, capacitación técnica).
2.8. EJE 10: TRANSFORMACIÓN DEL DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS
Planificación urbana integral y profesional.
· 2.8.1. Infraestructura Vial: Pavimentación estratégica, mantenimiento de rutas y construcción de aceras peatonales inclusivas.
· 2.8.2. Drenaje Pluvial: Sistema integral de canales para evitar inundaciones.
· 2.8.3. Vivienda y Hábitat: Programa municipal de vivienda social y mejoramiento integral de barrios.
· 2.8.4. Medio Ambiente:
· Planta de Tratamiento de Residuos: Con línea de reciclaje y producción de madera plástica.
· Puntos Ecológicos: En cada distrito.
· Protección de Recursos Hídricos: Tratamiento de aguas residuales y protección de acuíferos.
· 2.8.5. Movilidad y Transporte:
· Regularización y apoyo al sector mototaxista.
· Vías de Evitamiento: Para transporte pesado.
· Ciclovías Seguras y Mantenimiento de Caminos Vecinales.
2.9. ORDENAMIENTO TERRITORIAL ESTRATÉGICO PARA WARNES
· Modelo «Ciudad Nodo Logístico-Industrial»: Zonificación clara (Núcleo Urbano, Expansión Controlada, Amortiguamiento Productivo).
· Zona Industrial Definida: Separación estricta entre industria pesada/liviana y áreas residenciales.
· Crecimiento Inteligente: Densificación vertical en áreas consolidadas y límites de expansión urbana para proteger zonas de riesgo.
3. GRANDES PROYECTOS CLAVE PARA WARNES
1. Plataforma Warnes Digital: Columna vertebral de la gestión transparente y eficiente.
2. Sistema de Drenaje Pluvial Metropolitano: Solución definitiva a las inundaciones.
3. Potenciación del Puerto Seco y Parque Industrial Tecnológico: Para consolidar el liderazgo logístico e industrial.
4. Centro Deportivo de Alto Rendimiento: Para la formación de atletas de elite.
5. Matadero Municipal de Alta Eficiencia: Con estándares de inocuidad y valorización de subproductos.
6. Museo Municipal de Historia Industrial y Tradiciones: Para fortalecer la identidad warnense.
7. Red de Ciclovías Seguras y Espacios Públicos: Para mejorar la calidad de vida.
Este es el plan para un Warnes que avanza con el esfuerzo de su gente, la fuerza de su industria y la decencia de su gestión. ¡Juntos lo lograremos!