El Documento Nº 21 — Informe de Evaluación y Recomendación es la pieza técnica central de la fase de calificación. Aquí es donde la Comisión «traduce» las ofertas en números, aplicando la metodología CPTC (Calidad, Propuesta Técnica y Costo) para determinar quién es el consultor más apto para el municipio.
📄 INFORME DE EVALUACIÓN Y RECOMENDACIÓN
Etapa de Evaluación — Metodología de Puntaje CPTC
¿Cómo funciona la evaluación CPTC?
Este método pondera dos grandes áreas:
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Evaluación Técnica ($70\%$): Califica el «Saber Hacer» (Experiencia, metodología y formación).
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Evaluación Económica ($30\%$): Califica la eficiencia financiera.
💡 Regla de Oro: Para pasar a la evaluación económica, el proponente debe alcanzar un Puntaje Mínimo en la Propuesta Técnica (generalmente 50 sobre 70 puntos). Si no llega al mínimo, queda descalificado técnicamente y su sobre económico no afecta el resultado.
📝 MODELO DE INFORME DE EVALUACIÓN (DOC. Nº 21)
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE [NOMBRE]
COMISIÓN DE CALIFICACIÓN
INFORME DE EVALUACIÓN Y RECOMENDACIÓN GAM/[UNIDAD]/Nº [XXX]/[AÑO]
A: [Nombre del RPA] — Responsable del Proceso de Contratación
DE: Comisión de Calificación (designada mediante Memo Nº [xxx])
ASUNTO: Evaluación de Propuestas y Recomendación de Adjudicación – CUCE: [Número]
FECHA: [Ciudad], [día] de [mes] de [año]
1. ANTECEDENTES
Cumpliendo con el cronograma establecido en el DBC, en fecha [dd/mm/aaaa] se procedió a la apertura de propuestas del proceso: «[Nombre de la consultoría]», habiéndose recibido [número] propuestas.
2. EVALUACIÓN PRELIMINAR (PRESENTÓ/NO PRESENTÓ)
Se ratifica el cumplimiento de los requisitos administrativos de los proponentes según el Acta de Apertura (Doc. Nº 19). Todos los proponentes habilitados pasaron a la etapa de calificación.
3. CALIFICACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA (70 PUNTOS)
Se aplicó el sistema de puntaje definido en el DBC sobre los formularios C-1 y C-2:
Ítem de Evaluación Puntaje Máx. Proponente A Proponente B Experiencia Específica 30 28 20 Metodología y Plan de Trabajo 25 22 18 Formación / Equipo Clave 15 15 12 TOTAL PUNTAJE TÉCNICO ($S_t$) 70 65 50 4. CALIFICACIÓN DE LA PROPUESTA ECONÓMICA (30 PUNTOS)
Se aplica la fórmula: $S_e = (\text{Precio Mínimo} / \text{Precio Evaluado}) \times 30$
Precio Referencial: Bs. 100.000
Oferta A: Bs. 98.000 | Oferta B: Bs. 90.000
Proponente Precio Ofertado Puntaje Económico (Se) Proponente A Bs. 98.000 $(90.000 / 98.000) \times 30 = \mathbf{27.55}$ Proponente B Bs. 90.000 $(90.000 / 90.000) \times 30 = \mathbf{30.00}$ 5. RESUMEN DE PUNTAJE TOTAL ($P_t$)
Proponente Puntaje Técnico Puntaje Económico PUNTAJE FINAL Proponente A 65.00 27.55 92.55 Proponente B 50.00 30.00 80.00 6. CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN
Habiendo aplicado el método de selección Calidad, Propuesta Técnica y Costo (CPTC), la Comisión de Calificación determina que el Proponente A obtuvo el mayor puntaje total, demostrando solidez técnica superior.
RECOMENDACIÓN: Se recomienda al RPA la ADJUDICACIÓN del servicio al consultor/empresa [Nombre del Proponente A], por un monto de Bs. [monto] y un plazo de ejecución de [días/meses].
Es cuanto informamos para fines de adjudicación.
_________________________ _________________________ [Nombre] [Nombre] Integrante 1 (Técnico) Integrante 2 (Administrativo)
⚠️ Elementos Críticos del Informe
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Justificación de los Puntos: No basta con poner «28/30». En los anexos del informe, la comisión debe explicar por qué restó puntos (ej. «El certificado X no cuenta con el monto del contrato»).
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Verificación de Errores Aritméticos: Antes de recomendar, la comisión debe revisar que la suma de la oferta económica del proponente sea correcta. Si hay un error menor, prevalece el precio unitario sobre el total.
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Firma Obligatoria: Si un miembro de la comisión no está de acuerdo, debe firmar el informe pero incluir un voto disidente fundamentado.
Estado de avance de la serie
| Nº | Documento | Elabora | Estado |
| 20 | Formulario de No Conflicto | Comisión | ✅ Desarrollado |
| 21 | Informe de Evaluación y Recomendación | Comisión | ✅ Desarrollado |
| 23 | Resolución de Adjudicación / Desierta | RPA | ⬜ Pendiente |